INTRODUCCIÓ……………………………………………
L’enfocament sistèmic és un nou paradigma per veure la psicologia. Es diferencia de la resta de corrents perquè el problema del pacient es troba en el conjunt de relacions que té, en el seu entorn. La persona posa de manifest que el sistema no és l’adequat, és a dir, quan el context és insalubre les persones manifesten senyals indicadors o símptomes. Per el contrari, si el context és saludable no es manifesta cap tipus de símptoma.
Amb aquest paradigma, doncs, es posa en qüestió el fet de que el pacient sigui el culpable del problema que pateix.
El paper del psicòleg serà fonamental en l’entorn. El professional incidirà en la forma d’actuar del sistema o amb una part d’aquest i, per tant, passarà a formar part d’aquest context. Conseqüentment, la seva intervenció pot tenir un efecte positiu o un efecte negatiu. En aquest segon cas, el psicòleg haurà de tenir clar quan és perjudicial per poder sortir del sistema.
L’anomenada iatrogènia és qualsevol tipus d’alteració nociva de l’estat del pacient produïda per el metge.
L’anomenada iatrogènia és qualsevol tipus d’alteració nociva de l’estat del pacient produïda per el metge.
L’enfocament sistèmic es basa en dues teories:
1. Teoria general dels sistemes: estudi interdisciplinari que intenta trobar les propietats comuns a entitats anomenades sistemes.
2. Teoria cibernètica: estudi interdisciplinari de l’estructura dels sistemes reguladors.
Ambdues teories defensen que s’estableixen relacions mútues entre els diferents subjectes el sistema, per tant, hi ha una interacció constant. Aquest és l’anomena’t “efecte papallona”.
L’idea bàsica de “l’efecte papallona” és que una petita variació en les condicions inicials d'un sistema dinàmic pot produir grans variacions en el comportament del sistema a llarg termini. Edward Lorenz va ser el primer a analitzar aquest efecte en un treball de 1963 per a l'Acadèmia de Ciències de Nova York.Els psicòlegs que practiquen l’enfocament sistèmic estan d’acord amb el fet de que no es poden conèixer les causes exactes del comportament humà ja que la relació entre les diferents persones del mateix entorn és massa complexe. D’altra banda, els mateixos psicòlegs no creuen necessària la resposta d’aquesta incògnita.
A diferència que en la física, on s’utilitza la causalitat lineal, en l’enfocament sistèmic s’utilitza la causalitat circular.
En l’enfocament sistèmic tot és causa i conseqüència a la vegada.
GREGORY BATESON
Va néixer al Regne Unit al 1904 i va morir als Estats Units al 1980. Era antropòleg, científic social, lingüista i cibernètic.
Estudiava les tribus i cultures indígenes. Va definir dos tipus de relacions, d’interaccions:
1. Relacions simètriques: els diversos elements del sistema interactuen de forma semblant (en escalada o descalada).
Poden ser constructives o destructives.
Poden ser constructives o destructives.
2. Relacions complementàries: els diversos elements del sistema interactuen de forma diferent (rols diferents).
Poden ser constructives o destructives.
Poden ser constructives o destructives.
Aquesta pràctica l’he fet conjuntament amb l’Adela i la Raquel Nierga. Consisteix en elaborar quatre seqüències de causalitat circular per a cadascuna de les quatre modalitats de relació enumerades anteriorment.
1. Relació simètrica constructiva
2. Relació simètrica destructiva
3. Relació complementària constructiva
4. Relació complementària destructiva
El nostre exemple de relació simètrica constructiva es basa en una parella que cada cap de setmana fan una activitat diferent. Com que tenen diferents gustos i opinions al respecte, es reparteixen els caps de setmana, de manera que, un cap de setmana faran el que li agrada a l’home i el següent el que li agrada a la dona.
Relació simètrica destructiva
El nostre exemple de relació simètrica destructiva es basa en dues amigues que estan enamorades del mateix noi. Això els hi provoca una gran rivalitat ja que les dues són igual d’orgulloses.
Relació complementària constructiva
El nostre exemple de relació complementària constructiva es basa en una empresa que per obtenir més beneficis decideix oferir més avantatges als treballadors.
Relació complementària destructiva
El nostre exemple de relació complementària destructiva es basa en una persona que s’ha comprat un cotxe nou. El vehicle és d’últim model, té molta potència i és de gamma gran. Totes aquestes característiques fan sentir al conductor més superior que qualsevol altre persona amb qualsevol altre cotxe. Així doncs, actua de manera egoista en relació amb les persones del seu entorn.
REFLEXIÓ………………………………………..
Pel que fa a aquesta pràctica, val a dir, que estic completament d’acord amb el fet de que l’entorn pot causar problemes nocius a les persones. Crec que aquesta experiència al llarg de la vida , qui més qui menys, tots l’hem viscut. Un exemple clar és quan ets adolescent, vas a d’institut per primer cop i t’ajuntes amb un seguit de persones. Són diferents a tu però al cap i a la fi busques el canvi. Sorprenentment les notes canvien, empitjoren, però no importa perquè del teu grup tu ets la més estudiosa. Normalment arriba el dia en que recapacites, ja sigui per un mateix o per els pares, i fas el que normalment s’anomena, “canvi d’aires”. Canvies d’amics i les notes recuperen la seva mitjana normal i te n’adones de que aquells antics amics no et feien cap bé. Te n’adones de que l’entorn que et rodeja, com poden ser les amistats, en aquest cas, et poden canviar i et poden fer anar cap a bé o cap a malament. Si et fan anar malament, és a dir, si et perjudiquen, apareixeran manifestacions o signes indicadors que en aquest cas, clarament, són les males notes.
Tot i que de vegades resulti difícil i ens puguem equivocar, el amics els pot triar un mateix. De vegades però, és molt complicat veure que algú a qui estimes et pot estar perjudicant i el teu dia a dia es basa en tapar-se els ulls amb una bena, per protegir-te de la dolorosa veritat. Altres cops, però, tens el suficient valor com per saber què és el millor per tu, què et convé i què t’aporta beneficis. En aquest cas, po ser la persona mateixa la que trenqui amb els inconvenients del seu entorn però, per molt senzill que sembli escrit en aquest blog, és complicat. Per aquesta raó trobo que és una gran idea que hgi hagin psicòlegs especialitzats en la matèria. Professionals que canviïn el teu entorn de la forma menys tangible possible. En definitiva, persones que t’assessoren i t’acompanyen.
La cosa es complica encara més, però, quan parlem de la família. Al contrari que els amics, les famílies no es poden triar, siguin com siguin, seguiran sent part de tu tota la vida. Una experiència personal i molt propera a mi, m’ha portat a pensar que de vegades, els pares es neguen a acceptar que el seu fill té un problema per por de perdre “al seu nen” definitivament. En aquesta sessió teòrica però, he descobert que aquests psicòlegs professionals són ni més ni menys que una llum d’esperança per els pares ja que si tot va bé no només no perdran el seu fill sinó que tornarà a ser el que era abans de tenir les manifestacions (produïdes per un entorn insalubre).
Tanmateix, moltes persones desconeixen aquest tipus de psicologia, la psicologia que defensa que el problema no el tens tu, sinó que el té l’entorn en que et mous i, per tant, denominen al problema “d’impossible” i s’adapten a ell. Jo voto, doncs, per la necessitat de promoure aquesta psicologia de l’entorn sistèmic.
Un cop més la classe ha superat les meves expectatives.